Booster Bretagne est un programme d’accélération sur 18 mois, opéré conjointement par Bpifrance, la Région Bretagne, les 7 Technopoles de Bretagne et Le Poool qui s’adresse aux entreprises innovantes en hypercroissance du territoire breton. Alors que sa 2e édition débutera le 13 avril prochain, nous avons interrogé 4 dirigeants d’entreprise qui ont participé à la toute première promotion de cet accélérateur régional : Benoît Jeannin, président d’Aghadoe (Script&Go, Learn&Go et Kardi) ; Jean-Marc Briand (CEO chez BlueKanGo) ; Guillaume Despagne (président co-fondateur d’ARIADNEXT) et Milovan Stankov-Pugès (CEO et fondateur de NG Biotech) — Merci à eux. Rétrospective sur les apports de cet accompagnement sur-mesure.
Un dispositif dédié aux dirigeants d’entreprises bretonnes innovantes
Ce programme leur permet d’identifier et d’activer les leviers de croissance de leur entreprise. Il apporte en effet un éclairage théorique et opérationnel sur chacun des sujets qui préoccupent le quotidien des dirigeants : chantiers organisationnels, recrutement en masse, explosion de l’activité, maîtrise de la trésorerie, etc.
À la clé pour les participants :
- 13 jours de conseil comprenant un diagnostic approfondi suivi d’un coaching personnalisé et individuel ;
- 8 sessions de 2 jours de formation collective en présentiel, en partenariat avec Skema Business School, et des ateliers en e-learning ;
- des mises en relation que ce soit au sein de la promotion regroupant 20 entreprises, ou grâce à un accès privilégié aux réseaux d’entrepreneurs et partenaires de Bpifrance et des 7 Technopoles de Bretagne.
Les candidats, bien qu’issus de secteurs d’activité variés, sont sélectionnés selon des critères liés à la motivation de leur dirigeant et à l’hypercroissance de leur entreprise, à savoir :
- un chiffre d’affaires supérieur à 2 millions d’euros ;
- un taux de croissance annuel supérieur à 20% sur les 3 dernières années ;
- plus de 20 collaborateurs ;
- un minimum de 3 ans d’existence.
Ils nous en parlent !
Ce qui a séduit les participants de la première promotion : l’inclusion de leurs collaborateurs selon les sujets abordés lors des sessions collectives, pour qu’ils puissent participer à la réflexion sur des thèmes stratégiques. L’occasion pour ces responsables de services (marketing, commercial, ressources humaines, etc.) de rencontrer leurs homologues. « Une vraie force » selon Jean-Marc Briand.
« Ces moments de respiration », comme le décrit Guillaume Despagne, sont un temps d’échange privilégié sur l’activité de l’entreprise : « C’est enthousiasmant de pouvoir partager avec des personnes qui ont les mêmes problématiques d’hypercroissance. Nous avons appris de nouvelles choses, découvert les bonnes pratiques du marché et avons été confortés dans notre position stratégique ».
En effet, un des points communs des participants réside dans les problématiques organisationnelles, liées à une croissance forte et rapide. Guillaume Despagne nous le confirme : « Ces temps d’échanges m’ont rassuré sur les problématiques vécues dans mon entreprise et m’ont apporté les conseils pour les gérer ».
Jean-Marc Briand, dont l’entreprise BlueKanGo fait partie de la communauté Bpifrance Les Excellences, avait déjà eu l’occasion de suivre des programmes semblables au niveau national. Il souligne l’atmosphère « conviviale » des sessions entre dirigeants, et du plaisir de rencontrer des chefs d’entreprise de même taille au niveau régional.
Milovan Stankov-Pugès les rejoint : « Ces 18 mois d’accompagnement sont très enrichissants, que ce soit par la qualité des intervenants ou les échanges avec les autres chefs d’entreprise qui ont une expérience professionnelle similaire dans l’entrepreneuriat et la gestion de l’hypercroissance dans un environnement complexe, notamment dans le contexte de pandémie. En tant que dirigeants, nous sommes des généralistes et nous devons élargir nos compétences ». Ce pas de côté dans leur quotidien déjà bien rythmé a donc été l’occasion de s’informer sur les nouveaux outils, les bonnes pratiques pour s’en nourrir et les adapter au sein de leur structure.
Un coaching sur-mesure
En plus des sessions collectives sur des thématiques ciblées, les dirigeants ont pu bénéficier d’un parcours d’accompagnement personnalisé sur des problématiques ciblées. C’est le cas de NG Biotech, entreprise innovante qui a développé le premier test sérologique pour le dépistage rapide du COVID-19 a dû faire face à un pic de croissance sur la période de mars/juillet 2020, passant de 30 à 160 salariés. Les sessions de coaching ont pu aider l’entreprise dans sa transformation et sa structuration, avec notamment la mise en place d’un comité de direction.
Benoît Jeannin salue la qualité du diagnostic Rebond réalisé par Bpifrance : « L’audit de BPI est de très bonne facture. L’apport par les consultants est très pertinent. Cela nous a aidés à confirmer l’orientation à prendre pour une de nos entités, même si ça appuie parfois là où ça fait mal, c’est très opérationnel. C’est un vrai livre ouvert avec les retours des équipes internes, pour mettre en place et accélérer le développement de l’entreprise ». Guillaume Despagne tire lui aussi un bilan positif de cet audit organisationnel, « pour alimenter la réflexion d’organisation et de croissance avec l’intégration de la méthode agile ».
Leurs conseils pour les futurs candidats
« Il faut candidater ! C’est une opportunité d’élargir son panel de compétences avec un vrai focus sur l’hypercroissance et les différents challenges que cela implique. L’occasion d’intégrer une promotion de dirigeants avec des expériences similaires sur le sujet ». Milovan Stankov-Pugès poursuit : « Pendant les journées de formation, les temps d’échanges permettent à chacun de s’exprimer sur ses problématiques ou les bonnes pratiques mises en place. Ces partages sont très enrichissants. Je dirais aux futurs candidats de ne pas hésiter, ils ne peuvent qu’en retirer du positif ! »
« On s’imagine toujours qu’on fait les choses bien, mais on ne sait pas tout et avec ce programme, on va apprendre des choses dans la bonne humeur ! » souligne Guillaume Despagne. Les apports sont intéressants et la théorie devient très concrète avec des exercices de mise en œuvre opérationnels.
Jean-Marc Briand poursuit : « Ce programme est fait pour l’hyper croissance : si votre marché peut se développer et que vous avez la volonté de faire grandir votre entreprise, candidatez ! » Benoît Jeannin conclut : « Booster Bretagne est l’occasion de faire profiter vos proches collaborateurs de ces temps d’échange. Vous allez passer de bons moments avec vos pairs, avec qui vous pourrez vous confier et avancer sur des problématiques partagées. Profitez aussi de l’audit sur mesure proposée par Bpifrance ! »
Vous souhaitez candidater ?
Les inscriptions sont ouvertes jusqu’au 28 février 2021 directement sur la plateforme de Bpifrance. Les 20 entreprises seront sélectionnées d’ici le 15 mars, pour un démarrage de la formation dès le 14 avril prochain.
Plus d’infos sur le dispositif ?
Inscrivez-vous au webinaire de présentation de cette 2e promo prévu Jeudi 11 février à 8h45
Pour toutes questions
Contactez Solène Ferrand, référente Booster Bretagne pour les 7 Technopoles de Bretagne : s.ferrand@lepoool.tech
