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Un module d’accompagnement unique pour permettre aux entrepreneurs de révéler tout leur potentiel !

Pour une jeune entreprise innovante, l’équipe de départ constitue une part importante du succès du projet, encore plus dans l’univers de l’innovation de rupture (deeptech). Recherche d’associés, constitution d’advisory boards, recrutement des premiers talents, les défis sont nombreux pour les entrepreneurs.

Cockpit-Le-Poool

Différents objectifs peuvent vous amener à constituer un board, que vous soyez seul à porter votre projet d’entreprise ou plusieurs : 

1

Crédibiliser votre projet entrepreneurial

2

Accéder à de nouvelles expertises, compétences

3

Etoffer votre réseau & accélérer

4

Trouver un associé, un CEO ou un co-fondateur

L’Advisory Board
c’est quoi ?

Advisory Board est un service innovant développé par Le Poool, clé en main qui vous permet d’accéder à un diagnostic, une phase de sourcing et de recrutement, ainsi qu’un suivi lors de la constitution de votre Advisory Board. 

C’est un conseil consultatif constitué de 2 à 5 conseillers pour une durée de 12 à 24 mois. Les advisors sont chargés d’apporter des conseils, des expertises sur des thèmes donnés : scientifique, technique ou commercial. Il s’agit pour l’advisor de soutenir le porteur de projet, à travers une aide à la compréhension des tendances commerciales, d’ouvrir son réseau, aider à la prise de recul et à l’exploration de nouvelles idées. 

Nous vous proposons un accompagnement en 4 étapes avec des conseils, des formations, des outils et des documents juridiques pour encadrer la constitution de votre board :  

  • Diagnostiquer  
  • Se préparer à la constitution de board 
  • Recruter et contractualiser 
  • Onboarder et lancer son board 

Des avantages incontestables !

L’humain et l’équipe de départ sont déterminants pour la réussite de votre projet d’entreprise. C’est pourquoi constituer un advisory board est une opportunité de renforcer votre équipe pour :

Vous apportez des compétences manquantes à votre projet entrepreneurial

Challenger et reconsidérer vos hypothèses

Echanger avec les board members afin de créer un véritable espace d’apprentissage

Etre conseillé sur les questions stratégiques ou les risques auxquels votre projet entrepreneurial est confronté

S’entourer très tôt pour accélérer le temps de réussite du projet

Les conditions d’éligibilité 

 

Être membre du Poool et dans le parcours Deeptech Bretagne.
Nous étudions aussi les demandes des membres provenant de nos autres parcours d’incubation.

Et eux ? Découvrez comment ils l’ont vécu !

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Hassan Triqui

Fondateur et président de Secure IC

« Il est toujours sain d’avoir une gouvernance et de la faire évoluer avec son projet entrepreneurial. Un advisory board permet de construire ses échanges et de rendre compte périodiquement des indicateurs de performance. La mise en place d’un reporting régulier est en outre un outil incontournable d’aide à la prise de décision. S’entourer le plus tôt possible s’avère être une nécessité pour gommer le sentiment de solitude, prendre du recul et challenger ses propres idées. »