Atelier « Bien s’entourer : les clés pour animer son Advisory Board ou Comité stratégique »

Faire le choix de s’entourer de nouvelles expertises est une formidable opportunité d’accélérer le développement d’un projet entrepreneurial.
Un Advisory Board ou comité stratégique est un outil puissant d’aide à la décision. Il offre un véritable soutien au Dirigeant, une source d’énergie lors du lancement ou d’une phase d’accélération.
Comment le composer de profils pertinents ? Comment l’animer pour en retirer le meilleur ?
Au programme :
09h15 / Accueil
09h30 / Session 1 : les bases Introduction à l’Advisory Board, Alice LECHEVESTRIER, Consultante Equipe et Talents au POOOL
09h50 / Session 2 : Retours d’expérience BrightClue, Ziad ZGHEIB, CEO
10h30 / Pause café
10h45 / Session 3 : Mise en action : Comment constituer, faire évoluer et animer son board ? Présentation d’éléments méthodologiques et transmission d’outils (documents types : charte, contrats, NDA, template de réunion...)
Atelier : de quelles compétences auriez-vous besoin de vous entourer ? L’exercice du persona.
12h00 / Clôture de l’atelier